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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目管理模塊
學(xué)院簡介：
一、學(xué)院概況
2015年6月學(xué)校在職業(yè)技術(shù)學(xué)院轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上成立江西省高校第一個創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院，先后將教務(wù)處的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心和校團(tuán)委創(chuàng)業(yè)孵化中心合并到創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院，旨在整合全校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源，全面實(shí)施貫徹中央和江西省關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方針。學(xué)院設(shè)有綜合科、平臺建設(shè)科、考評督導(dǎo)科、教學(xué)研究科、競賽服務(wù)科、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)技能培訓(xùn)中心6個職能部門，現(xiàn)有教職工24人，高級職稱5人。學(xué)院建設(shè)了江財眾創(chuàng)空間，占地面積5000多平方米,已建設(shè)蛟橋園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心和麥廬園特色創(chuàng)客小街兩個主要的創(chuàng)業(yè)基地，建設(shè)了服務(wù)全校師生的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一站式綜合服務(wù)中心”、“創(chuàng)業(yè)咖啡”以及“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作坊”。學(xué)院是全國財經(jīng)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副秘書長單位，全國創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟成員單位。
二、學(xué)院工作思路
學(xué)院始終堅(jiān)持圍繞一個中心（以培養(yǎng)具有“信敏廉毅”素質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為中心），實(shí)施兩個融合（以企業(yè)家為主導(dǎo)的教學(xué)體系和以社會企業(yè)為引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)體系），完善三位一體（專業(yè)+職業(yè)+創(chuàng)業(yè)），培養(yǎng)四種人才（通識型、嵌入型、精英型、職業(yè)型），著力五項(xiàng)工作（教學(xué)、實(shí)踐、研究、競賽、評估），構(gòu)建全過程、全對象、全領(lǐng)域培養(yǎng)具有財經(jīng)特色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的新格局，有力地促進(jìn)了畢業(yè)生更高質(zhì)量地創(chuàng)業(yè)與就業(yè)。
三、學(xué)院工作特色
1、校友資源的融合。在校內(nèi)建設(shè)與校友合作的創(chuàng)業(yè)基地，建立校友企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制；在校外發(fā)起成立了北上廣深校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會，推動建設(shè)北京、上海、廣州、深圳校友創(chuàng)業(yè)基地，提升我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力。
2、打造一站式服務(wù)體系。建立了較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，在校內(nèi)建立了一站式服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)咖啡和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作坊，建設(shè)了線上線下互動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息平臺，對我校學(xué)生實(shí)行持續(xù)全方位幫扶、全程指導(dǎo)和一站式服務(wù)，為自主創(chuàng)業(yè)提供項(xiàng)目論證、公司注冊、賬務(wù)管理、法律咨詢、專利代理、物業(yè)管理等一條龍服務(wù)。
3、不斷深化建立創(chuàng)新企業(yè)分類評估與培訓(xùn)體系。學(xué)校建立了分學(xué)院、分專業(yè)的科學(xué)考評體系；建立了大一創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營，大二、大三敏毅實(shí)驗(yàn)班，力爭建設(shè)覆蓋全校的第二學(xué)位，大四畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班（SYB)、首崗職業(yè)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)體系。
4、投資與項(xiàng)目的有機(jī)融合。學(xué)校建立了開放式創(chuàng)業(yè)投資基金，分為校內(nèi)與校外兩個層級。在校內(nèi)設(shè)立300萬的創(chuàng)業(yè)種子基金，基金總額的30%采取信用擔(dān)保方式，70%采取股權(quán)投資方式，解決校內(nèi)大學(xué)生初創(chuàng)種子期啟動資金問題；在校外謀求設(shè)立校友助創(chuàng)基金，解決大學(xué)生及校友企業(yè)前期的項(xiàng)目融資問題。
5、建立聯(lián)動競賽機(jī)制。學(xué)校以全國“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為引領(lǐng)，形成大一創(chuàng)新競賽、大二創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、大三項(xiàng)目競賽、大四創(chuàng)業(yè)實(shí)踐競賽的競賽機(jī)制。
四、學(xué)院取得的成績
學(xué)校獲批教育部“全國首批99所深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高?！?、全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校50強(qiáng)；江財眾創(chuàng)空間獲批國家科技部全國第二批“國家級眾創(chuàng)空間”、江西省科技廳首批“江西眾創(chuàng)”江西省教育廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范學(xué)校、南昌市科技局“洪城眾創(chuàng)2.0”；獲批共青團(tuán)中央首批“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園”、共青團(tuán)省委江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地；獲批南昌人力資源與社會保障局“南昌市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心江西財經(jīng)大學(xué)分中心（江西財經(jīng)大學(xué)服務(wù)站）”。
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